Уважаемые клиенты, партнёры, коллеги! Коллектив ГРИНТЕХ ЭНЕРДЖИ поздравляет вас с наступающими праздниками. Желаем вам здоровья, достатка, семейного благополучия. Пусть этот год принесет радость, счастье и перемены в лучшую сторону! Благодарим, что были с нами в уходящем году!
Счастливого Нового года и Рождества!
Уважаемые партнеры, коллеги, дорогие клиенты! Коллектив ГРИНТЕХ ЭНЕРДЖИ поздравляет вас с Днем энергетика! Желаем вам крепкого здоровья, бодрости и оптимизма. Как можно меньше пробоев и неполадок. Успехов в планах и ежедневном труде!
Уважаемые наши клиенты и партнеры!
Рады сообщить, что офис ООО «ГринТех Энерджи» переехал. Теперь мы ждем вас по адресу:
г. Красногорск, бульвар Строителей д.4, к.1, БЦ «Кубик», секция А, этаж 7.
Будем рады встрече с вами!
ООО «ГринТех Энерджи» стала членом Ассоциации энергосервисных компаний — РАЭСКО. Ассоциация объединяет организации, являющиеся профессионалами на рынке энергосервиса, поставщиков энергосберегающего оборудования, а также компании-инвесторы в энергосберегающие проекты.
С 2019 года ГРИНТЕХ ЭНЕРДЖИ активно развивает направление энергосервиса. В настоящее время в управлении Компании находится энергоцентр «Кольчугино» для завода «Электрокабель» во Владимирской области. В активной стадии реализации – проект в Ростовской области и несколько проектов на различных этапах проработки.
В рамках энергосервисных контрактов ГРИНТЕХ ЭНЕРДЖИ реализует полный комплекс работ по созданию энергоцентра: проектирование электростанции, поставка основного и вспомогательного оборудования, строительство, монтаж, пусконаладка и эксплуатация. В том числе ООО «ГринТех Энерджи» полностью (или частично) финансирует проект. Компания-заказчик получает независимый, надежный источник электрической и тепловой энергии с дисконтом от сетевых тарифов.
«На сегодняшний день у нас накоплен значительный опыт как по строительству и обслуживанию энергоцентров, так и по реализации энергосервисных контрактов, разработаны критерии для оценки потенциально интересных проектов, сформирован пул инвесторов, готовых с нами реализовывать эти проекты. Сегодня мы готовы занять знаковое место на этом растущем рынке, и вступление в РАЭСКО – большой шаг на этом пути» – говорит Александр Зуев, директор по развитию бизнеса в ООО «ГринТех Энерджи».
По традиции, журнал «Промышленные и отопительные котельные и мини-ТЭЦ» в начале года задает профессионалам рынка малой энергетики вопросы об итогах ушедшего года и прогнозах на год текущий.
На вопросы редакции ответил генеральный директор ООО «ГринТех Энерджи» Алексей Журбенко.
Двоякое впечатление. Все указанные в вопросе эпитеты подходят, но это был и год возможностей. По формальным критериям: объем продаж, выручка, прибыль – год очень даже успешный. Может, один из лучших. Есть и ряд точечных достижений. Например, нам удалось перезапустить систему продаж нового оборудования INNIO Jenbacher. За счет этого мы вышли в новые сегменты рынка. Пока мы в самом начале пути, но первые шаги, самые трудные, уже сделаны.
При этом есть ряд инициатив, внедрение которых пришлось отложить. Некоторые новые решения пришлось заморозить ввиду нехватки ресурсов. В первую очередь временных, т.к. много сил уходило на решение операционных задач – мы все оказались в новых для себя условиях из-за коронавируса и вынужденной дистанционной работы. Оправдать себя за такие пробелы крайне легко именно в 2020, но тем не менее установленную себе планку не достигли.
Большое внимание мы уделяли валютным рискам. Это проблема, которая и так всегда была в зоне внимания, но в 2020 влияние валютных колебаний на рентабельность проектов и, как следствие, на общую прибыльность деятельности сложно переоценить.
На самой начальной стадии, когда вероятность закрытия заводов-изготовителей и складов нами оценивалась высоко, мы ожидали возможные перебои в логистических цепочках и цепочках поставок из-за коронавируса и осуществили беспрецедентно большую закупку на склад. Так сформировали значительный резерв запасных частей и расходных материалов, тем самым прогарантировали для своих клиентов работу оборудования и обеспечили выполнение всех регламентных работ.
В маркетинге перенесли фокус в продвижении на сугубо прагматичные механизмы и решения. Сделали упор на тактические инструменты для быстрого наращивания вороник продаж и получения быстрых результатов.
Рынок малой энергетики продолжает развиваться. И текущий кризис не просто не тормозит, а является катализатором этого развития. Существующая система ценообразования на оптовом рынке электрической энергии и мощности с ее надбавками, ограничениями по мощности, качеством энергоснабжения только способствует этому развитию.
С учетом ограниченности финансовых ресурсов производственных компаний, разрабатываются и предлагаются различные схемы реализации проектов мини-тэц. Например, мы в «ГринТех Энерджи» развиваем направление энергосервисных контрактов. В этом случае заказчик, не вкладывая собственные средства в строительство энергоцентра, получает надежный источник электро- и теплоэнергии с дисконтом от сетевого тарифа.
На 2021 год мы смотрим оптимистично. Планируем реализовать отложенные проекты 2020, внедрить ряд дополнительных инициатив; будем совершенствовать качество наших услуг и клиентского сервиса.
Полную версию статьи читайте по ссылке.
