Новости и события

Компания «ГринТех Энерджи» подтверждает статус официального дистрибьютора INNIO Jenbacher. 

Грандиозное событие 2026 года для нас и рынка локальных источников энергии – продление дистрибьюторского соглашения между INNIO Jenbacher и «ГринТех Энерджи» до 2029 года. Решение международного производителя подтверждает высокий уровень компетенций нашей компании, ее надежность и успешный опыт реализации энергетических проектов.

Пролонгация партнерства укрепляет позиции «ГринТех Энерджи», как одного из ключевых игроков на рынке энергетических решений, а главное, гарантирует нашим заказчикам поставку качественного товара.

Сервис как фактор устойчивости: ГринТех Энерджи подводит итоги 2025 года

Мы уже писали об ужесточении бизнес-среды в 2026 году: растущих требованиях по отчетности, маркировкам и новом НДС, но и в 2025-ом было не просто. «Новая нормальность» не первый год проверяет рынки на прочность, поэтому 2025-й был, скорее, про здравый смысл, инженерную дисциплину и про то, как оно будет жить на объекте заказчика через 3…5…10 лет…. 

Но в энергетике так часто бывает. Проекты разрабатываются не на слайдах презентаций, а в реальных условиях — со сжатыми сроками и ограничениями по бюджету, задержками в поставках и поиском оптимального решения. Но даже в этих условиях мы смогли укрепить свои позиции официального дистрибьютора и сервис-партнера INNIO Jenbacher, осуществляя поставки и сервисное обслуживание как новым заказчикам: «Курск Агро Продукт», «Бизнес Сервис», «Цветочный сад», «Вакинское Агро» и др., так и прежним клиентам, для которых важно сохранить партнерство с проверенными брендами. (Мы обязательно вам о них расскажем в ближайшее время).

Этот год ознаменовался для нас началом работ по капитальному ремонту двигателей Jenbacher на собственной ремонтной базе в Подмосковье. Это доказывает лишь одно —локальный сервис способен заменить зарубежный. 

Как дистрибьюторы европейского оборудования, мы знаем цену роста и то, как санкции «не работают». Мы не раз проходили через сопротивление рынка, кризисы и сомнения. Ограничительные рамки вынуждают нас лавировать, избегая рисков, что само по себе становится логистическим квестом. Работать в новых реалиях это как игра в покер — захватывающе, но надо быть все время начеку и, конечно, рисковать. Санкционный комплаенс и закрытие международных сервисов в очередной раз сфокусировали нас на обслуживании энергетических объектов. Таким образом, основным фактором нашей устойчивости в 2025 году, по-прежнему, являлся СЕРВИС и ТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ объектов генерации энергии.

Малая энергетика в России сейчас — не хайп, а необходимость.

Удалённые объекты, нестабильные «уставшие» сети, рост стоимости подключения, требования к надёжности — всё это делает автономные решения не «альтернативой», а рабочим инструментом.

Но слабые места при этом никуда не делись:
— не всегда предсказуемая экономика проектов
— рынок, где много обещаний и мало реально работающих кейсов
— вечный конфликт между «подешевле сейчас» и «чтобы потом не переделывать»

Некоторые компании пытаются перенести производства внутрь страны, и есть локальные разработки среди ГТУ, ДГУ. Но в целом цепочки поставок сложных компонентов остаются уязвимыми, и полностью заместить импорт пока не получается.  

В новый год мы идём без обещаний «свернуть горы» или перевернуть отрасль. Зато с реальным опытом, рабочими кейсами и с пониманием, как должна работать локальная генерация в новых условиях без потери качества для заказчиков. 

Если энергия «ЗЕЛЕНАЯ» — она всегда растет! 
ГринТех Энерджи | ПЕРЕХОДИТЕ НА ЗЕЛЕНЫЙ

ЧТО В 2026 году ЖДЕТ ОТРАСЛЬ РАСПРЕДЕЛЕННОЙ ЭНЕРГЕТИКИ В РОССИИ?

Распределенная генерация в России показывает стабильный рост — порядка 2,3 ГВт прироста мощностей в 2025 году (по оценке АМЭ). В структуре этого роста доминируют газовые установки — около 70% новых мощностей (включая ГПЭС и прочие газовые ТЭС). 

Это свидетельствует о высоком спросе на локальные источники энергии со стороны предприятий. Газопоршневые электростанции в отличие от централизованного энергоснабжения обладают сильными экономическими и технологическими преимуществами, особенно для промышленности и удалённых территорий. 

Но несмотря на фактическое развитие отрасли, прирост все же оказался ниже ожиданий (прогнозные ожидания в 2025 году — 5 ГВт). Причиной тому — «вызовы» в отрасли: 
1. Регуляторные барьеры
2. Ограниченная интеграция в существующую энергосистему
3. Инфраструктурные ограничения

Именно это, на наш взгляд, и будет тормозить отрасль в краткосрочной перспективе.
— Изношенные сети, не способные принимать распределенные мощности, будут мешать экономически выгодной интеграции и снижать мотивацию инвесторов
— Привлекательность проектов снижает слабое развитие тарифного стимулирования
— В сегменте европейского оборудования сложности с логистикой — возможное падение спроса на импортные продукты из-за их дороговизны и долгой доставки (увеличение доли локальных аналогов)
— Изменчивость цен на газ: для газовых генераторов это критично — удорожание топлива уменьшает маржу
— Ужесточение налоговой нагрузки на малый и средний бизнес делают проектное финансирование менее предсказуемым и более затратным для инвесторов

Таким образом, развитие отрасли распределенной энергетики будет сдерживаться сетевыми и регуляторными ограничениями. Практическая реализация многих проектов будет зависеть от улучшения правового поля и инфраструктуры. Газовые решения останутся ядром рынка, но ВИЭ и гибриды постепенно наращивают свою долю. 

В целом тенденция роста сохранится, но без стремительных скачков, преимущественно там, где есть экономическая выгода или государственные программы.

ВОПРОС 2. В КАКОЙ ПОДДЕРЖКЕ НУЖДАЕТСЯ ОТРАСЛЬ РАСПРЕДЕЛЕННОЙ ЭНЕРГЕТИКИ И ПОЛУЧИТ ЛИ ЕЕ В 2026 году?

Ключевой запрос бизнеса сегодня — раскрыть потенциал малой распределённой энергетики через адаптацию правил рынка под новую реальность, а не под модель крупной централизованной генерации.  

Много предприятий, особенно в таких регионах как Сибирь, Дальний Восток, Арктика, где устаревшая инфраструктура рассматривают распределённую генерацию как способ повысить надёжность и снизить затраты на энергоресурсы.

Но регуляторные ограничения и санкции продолжают осложнять рынок. Это тормозит запуск новых станций, проекты становятся дороже и дольше в реализации, чем раньше; а российские производители пока не полностью компенсируют сокращение импорта, особенно в сегментах высокотехнологичного оборудования.

Отрасль распределённой энергетики в России действительно нуждается в целенаправленной поддержке, включая:

— налоговые льготы
— снижение барьеров технологического присоединения (субсидирование платы за подключение для распределённых проектов (особенно для мощностей до 10 МВт)
— доступ к льготному финансированию
— интеграцию в рыночные механизмы: компенсации за избыточную генерацию (возможность выгодной продажи энергии потребителям/в сеть)

Эти меры позволили бы активнее привлекать инвестиции, компенсировать растущие издержки и делать распределённые источники (в том числе, на базе газопоршневых установок) более конкурентоспособными.

Что касается 2026 года, есть предпосылки для обсуждения отраслевых инициатив на высоком уровне, так предложения Ассоциации малой энергетики закреплены на уровне поручений президента РФ, что означает политический интерес к индустрии. К примеру, публично заявлено о прямых субсидиях малому и среднему агробизнесу с 2026 года: правительство будет возмещать до 60% расходов на приобретение газопоршневых установок.

Однако пока в большей степени сохраняется ориентир на поддержание макро-стабильности, чем на расширение льгот для малого бизнеса в энергетике. Об этом говорит ужесточение налогов. Поэтому масштабные налоговые и финансовые стимулы пока маловероятны в силу общей бюджетной и экономической политики. 

Вероятнее всего, в 2026 году поддержка отрасли пойдёт преимущественно в регуляторном формате — обсуждение поправок, пилотные механизмы интеграции, государственно-частное взаимодействие по проектам энергообеспечения и модернизации инфраструктуры.

ВОПРОС 3. КАКУЮ ГЛАВНУЮ ЗАДАЧУ В ОБЛАСТИ РАСПРЕДЕЛЕННОЙ ЭНЕРГЕТИКИ В 2026 году СТАВИТЕ ПЕРЕД СОБОЙ? 

Наша главная задача на 2026 год — укрепить позиции «ГринТех Энерджи» как надёжного, адаптивного и технологичного партнёра в распределённой энергетике России через расширение локального присутствия и поддержку наших клиентов. Мы стремимся создать такие решения, которые работают сегодня и удерживают устойчивый рост завтра, сохраняя при этом высокие технические стандарты и экономическую привлекательность проектов.

Сегодня рынок ждёт не просто «железо», а предсказуемый результат и уверенность в том, что исполнитель возьмет на себя часть проектных, сервисных и эксплуатационных рисков. В этой связи мы, как дистрибьюторы иностранного энергетического оборудования, становимся партнером по рискам, а не просто поставщиком. 

Сервис и инженерная экспертиза — наше ключевое конкурентное преимущество.

Для нас важно:
— усилить собственную инженерную и сервисную экспертизу
— снизить зависимость от внешних производителей в вопросах диагностики и ремонта
— создать сервисную модель, при которой проект остаётся жизнеспособным даже при изменении внешних условий

Как показал опыт: оборудование можно заменить, потерянную экспертизу — никогда